L’innovation, élément clé de la stratégie de développement du Groupe Mazaud, porte sur nos produits et services, nos modes constructifs, nos relations avec nos parties prenantes ou sur des aspects sociaux (bien-être, inclusion) et environnementaux.
Notre agilité de PME et nos partenariats avec notre écosystème sont nos meilleurs atouts. Chaque chantier peut être beta testeur de solutions innovantes : nouveaux matériaux et accompagnement pour les ATEX, partenariats pour résoudre les défis environnementaux, solutions techniques et industrielles pour réduire les plannings, actions inclusives pour répondre aux clauses d’insertion, digitalisation, club innovation avec nos clients et architectes, etc.
L’innovation émerge de la rencontre de différents acteurs, c’est pourquoi nous participons régulièrement à des groupes de travail, des clusters et des salons qui nous permettent d’identifier de nouveaux partenaires.
Chez Mazaud, nous plaçons la digitalisation au service de notre performance globale et de la réduction de notre impact environnemental.
Nous disposons d’outils digitaux pour accueillir les nouveaux collaborateurs (réalité virtuelle), former (vidéos), communiquer (intranet, réseaux sociaux) ou gérer nos chantiers (application de commande et suivi du matériel, logiciel de gestion).
Le digital vient également en support des études et de la production avec le BIM (Building Information Modeling = processus utilisant une maquette numérique 3D intelligente comme élément central des échanges entre les différents intervenants à l’acte de construire).
Cécile Mazaud, qui préside le Groupe Intelligence Artificielle de la FFB, est convaincue que la technologie peut nous aider à penser des ouvrages performants et à faible impact écologique. Le digital doit être pensé comme un outil au service des clients et des collaborateurs, faciliter le quotidien afin de se recentrer sur l’essentiel.
Le Groupe engage les équipes à s’informer sur ces sujets (participation à des groupes de travail, échanges avec des start-ups, salons, etc.).
Les activités du Bâtiment sont trop souvent identifiées comme des nuisances tandis que leurs impacts positifs sur le territoire et ses habitants sont négligés.
D’un point de vue économique et social, nos chantiers sont pourvoyeurs d’emplois locaux au sein de notre Groupe mais également chez nos partenaires et sous-traitants.
Les chantiers sont des supports pour la transmission des savoirs dans le cadre de formations de jeunes collaborateurs, en apprentissage, en stage ou par des actions d’insertion de personnes éloignées de l’emploi avec nos partenaires comme le GEIQ69 ou Grep Interim.
Notre chartre “chantier à impact positif” a pour objectif d’en faire un support d’information, de médiation et de sensibilisation du public (organisation de réunions avec les riverains, visites ou interventions auprès d’établissements scolaires ou d’associations proches).
Nos chantiers sont la vitrine de nos savoir-faire et d’un mode de production innovant et plus respectueux.
Performance environnementale, ressources renouvelables, réduction des émissions, stockage CO2 : la transition écologique oblige les acteurs du Bâtiment à évoluer.
Le Groupe Mazaud a intégré très tôt cette mutation : structure mixte béton / bois, béton isolant Thermédia, façades en thermopierre… En 2018, nous avons remporté le concours en conception-réalisation de 186 logements pour Adoma à Seynod en proposant un processus de construction industrialisé bois-béton en partenariat avec Socopa. Sur ce projet, nous avons également intégré des salles de bains préfabriquées à l’avancement et valorisé les déchets in situ par la réutilisation des produits de démolition.
Aujourd’hui, nous allons plus loin avec l’utilisation de béton bas carbone et l’intégration de matériaux biosourcés et géosourcés (bois, terre crue, chanvre).
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